3月13日下午，我院召开2026年首次项目推进会。班子成员、各处室系负责人以及有关工作人员参加会议。

会议安排，一要做好参数编制，精准核定项目指标与年度项目预算，通报项目核算情况、布置项目前期相关工作，夯实项目实施基础，为科学决策提供精准支撑；二要强化绩效编报，严格落实财政过紧日子政策要求，规范全流程绩效管理，保障项目建设进度、提升项目资金绩效，确保每一分资金都花在刀刃上；三要注重统筹兼备，同步推进项目落实与采购档案检查工作，杜绝采购文件造假，挂图作战、倒排工期，狠抓各项工作落地见效；四要规范档案，全面完成2011-2025年政府采购档案自查，确保资料完整可溯，坚决杜绝“新官不理旧账”。

会议强调，一要提高认知，立足“十五五”开局与双高建设关键期，以项目为抓手激活发展动能；二要落实责任，压实部门一把手第一责任，建立项目、责任、时限清单，强化全过程管理实效；三要严格程序，倒排工期、挂图作战，规范预算执行与政府采购全流程；四要协同攻坚，加强跨部门沟通衔接，聚焦项目推进中的困点堵点难点，破解招标、验收、支付等环节障碍；五要严守底线，严格执行“过紧日子”要求与“无预算不支出、有预算不超支”原则，树立“花钱必问效、无效必问责”理念。

会议要求，项目部门要认真落实院领导讲话要求，严格执行预算管理规定，精准落实采购政策与档案自查要求，坚持实行部门一把手负责制，加快推进项目落地与校内预算申报。以项目的规范推进、资金的高效使用、档案的完整合规，凝聚起学院“十五五”开局与双高建设的强劲动能。

来源 | 计财处

文字 | 邵亚强

编辑 | 郝洁琼

一审 | 张玉清

二审 | 刘   剑

三审 | 焦   敏

3月13日下午，我院召开2026年首次项目推进会。班子成员、各处室系负责人以及有关工作人员参加会议。

会议安排，一要做好参数编制，精准核定项目指标与年度项目预算，通报项目核算情况、布置项目前期相关工作，夯实项目实施基础，为科学决策提供精准支撑；二要强化绩效编报，严格落实财政过紧日子政策要求，规范全流程绩效管理，保障项目建设进度、提升项目资金绩效，确保每一分资金都花在刀刃上；三要注重统筹兼备，同步推进项目落实与采购档案检查工作，杜绝采购文件造假，挂图作战、倒排工期，狠抓各项工作落地见效；四要规范档案，全面完成2011-2025年政府采购档案自查，确保资料完整可溯，坚决杜绝“新官不理旧账”。

会议强调，一要提高认知，立足“十五五”开局与双高建设关键期，以项目为抓手激活发展动能；二要落实责任，压实部门一把手第一责任，建立项目、责任、时限清单，强化全过程管理实效；三要严格程序，倒排工期、挂图作战，规范预算执行与政府采购全流程；四要协同攻坚，加强跨部门沟通衔接，聚焦项目推进中的困点堵点难点，破解招标、验收、支付等环节障碍；五要严守底线，严格执行“过紧日子”要求与“无预算不支出、有预算不超支”原则，树立“花钱必问效、无效必问责”理念。

会议要求，项目部门要认真落实院领导讲话要求，严格执行预算管理规定，精准落实采购政策与档案自查要求，坚持实行部门一把手负责制，加快推进项目落地与校内预算申报。以项目的规范推进、资金的高效使用、档案的完整合规，凝聚起学院“十五五”开局与双高建设的强劲动能。

来源 | 计财处

文字 | 邵亚强

编辑 | 郝洁琼

一审 | 张玉清

二审 | 刘   剑

三审 | 焦   敏